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TRABAJO EN EQUIPO

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En los negocios, los equipos son prioritarios para lograr los resultados buscados. La reciente experiencia nos ha demostrado que para funcionar adecuadamente ni siquiera es necesario que estemos en la misma oficina.

 

Hoy en día los equipos pueden estar integrados por personas en diferentes áreas, en distintos países con diversos usos horarios que trabajan como individuos pero que requieren de estar en constante comunicación entre sí para coordinar sus resultados. Los integrantes de un equipo suelen tener diferentes habilidades, conocimientos y experiencias que comparten para incrementar su productividad y lograr los resultados organizacionales en conjunto.

Los dirigentes tienen que hacerse algunas preguntas para enfocar sus esfuerzos y garantizar sus resultados:

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  • ¿Mi equipo es tan efectivo y productivo come me gustaría que lo fuese?

  • ¿Mi equipo está produciendo los resultados que espero de ellos?

  • ¿Cómo recibe e integra mi equipo a los miembros nuevos?

  • ¿Cómo maneja mi equipo los cambios?

  • ¿Los miembros de mi equipo se mantienen enfocados en sus metas?

  • ¿Qué hace mi equipo para mantener la comunicación y confianza entre ellos?

  • ¿Qué tan bien se comunican entre los miembros del equipo? ¿Cómo se comunican con sus supervisores?

  • ¿Qué tan hábil soy en el manejo de equipos virtuales?

  • ¿Se cómo integrar y desarrollar grupos multi-culturales?

  • ¿Yo como dirigente, conozco las fuerzas y limitaciones de mi propio equipo y el impacto que tienen estas en los resultados finales?

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MIS PROPUESTAS 

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Por el momento, el trabajo se hace de manera remota buscando:​

Programas de integración y alineación de equipos de trabajo.

Nuevas formas de relacionarnos y comunicarnos como equipo.

Ciclo de continuidad de los equipos funcionales: sesiones  de acompañamiento para mantener la efectividad de los equipos a través  del tiempo, mejorar la inter relación y desarrollar nuevas competencias.

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BENEFICIOS

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  • Enfocar la atención de los miembros del equipo hacia la obtención de resultados.

  • Dar a conocer los objetivos y metas del equipo en relación con los objetivos y metas de la organización.

  • Generar una mejora e incremento en la intercomunicación.

  • Establecer relaciones basadas en la confianza.

  • Comprender como influencia cada individuo en el equipo.

  • Generar sistemas de colaboración entre los miembros del equipo.

  • Visualizar la importancia del trabajo individual en los logros del trabajo en equipo.

  • Reforzar el compromiso y pertenencia entre los miembros del equipo.

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